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        1. 沖刺四季度 打贏收官戰(zhàn) | 凱盛新能召開(kāi)9月份新能源企業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)


          發(fā)布時(shí)間:

          2023-10-18

            10月16日,凱盛新能源股份有限公司召開(kāi)9月份新能源企業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)。強(qiáng)調(diào)各生產(chǎn)基地要認(rèn)清形勢(shì),提振信心,沖刺四季度、大干100天,采取切實(shí)可行的舉措,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工戮力同心、迎難而上,堅(jiān)決完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),打好、打贏年底生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“收官戰(zhàn)”、“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

            受黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝軍,總裁章榕的委托,副總裁、光伏玻璃事業(yè)部總經(jīng)理、宜興新能源總經(jīng)理?xiàng)畈癯鱿瘯?huì)議并講話。

            公司財(cái)務(wù)部通報(bào)了2023年9月份公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)完成情況,并做對(duì)標(biāo)分析、對(duì)資金集中管理提出要求;企業(yè)管理部對(duì)相關(guān)指標(biāo)完成情況進(jìn)行打分、排序、通報(bào);光伏玻璃事業(yè)部岑天澤作為此次對(duì)標(biāo)會(huì)銷(xiāo)售經(jīng)理代表,總體分析了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、銷(xiāo)售運(yùn)行情況、月度市場(chǎng)價(jià)格變化、市場(chǎng)供需關(guān)系等;各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位落實(shí)8月份對(duì)標(biāo)會(huì)精神及9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

            楊伯民對(duì)沖刺四季度、大干100天提出五點(diǎn)要求:

            聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)不放松。各生產(chǎn)基地要錨定新能源材料戰(zhàn)略主賽道,全面貫徹洛玻集團(tuán)、凱盛新能2023年半年工作會(huì)議精神,按照謝軍董事長(zhǎng)、章榕總裁的工作部署,嚴(yán)格落實(shí)本次對(duì)標(biāo)會(huì)工作安排,一如既往地抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí),為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

            聚焦明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任不放松。隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大、發(fā)展速度的加快,各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人肩上的擔(dān)子越來(lái)越重,要求大家在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),統(tǒng)籌做好挖潛降耗、開(kāi)源節(jié)流、降本增效工作,并以品質(zhì)至上為核心,嚴(yán)格按照客戶(hù)需求加工產(chǎn)品,將客戶(hù)需求與質(zhì)量把控放在企業(yè)管理“重中之重”的地位,通盤(pán)考慮,協(xié)調(diào)推進(jìn)。

            聚焦抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏不放松。按照“效率效益優(yōu)先”原則,深入研判、分析市場(chǎng),不斷調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品、客戶(hù)、外銷(xiāo)資源結(jié)構(gòu),各生產(chǎn)基地做好戰(zhàn)略定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)聯(lián)動(dòng),團(tuán)結(jié)一心,抱團(tuán)取暖,共同應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)的沖擊和挑戰(zhàn),共謀發(fā)展新格局。

            聚焦對(duì)標(biāo)一流、提升管理不放松。各生產(chǎn)基地要扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化、數(shù)字化管理,向“三精管理”要效益;深入開(kāi)展工藝技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng),不斷縮短與先進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量間的差距,降低產(chǎn)品制造成本,以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場(chǎng)、贏得客戶(hù),鞏固、拓展產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

            聚焦融合發(fā)展、協(xié)同經(jīng)營(yíng)不放松。各生產(chǎn)基地要嚴(yán)格落實(shí)公司集采、技術(shù)、銷(xiāo)售“三統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)原則,相互支持、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),以昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài)決戰(zhàn)四季度,全力以赴沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決打好、打贏年底生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“收官戰(zhàn)”。

            凱盛新能領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)基地班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。

            文/陳芳芳 圖/陳茂柱 編輯/李金洛 審核/李建安

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