企業(yè)觀察報專訪| 洛玻集團董事長李志銘：賡續(xù)創(chuàng)新基因 肩負時代使命

　　2021年國務院總理李克強作政府工作報告，人民日報(摘登)版中，“創(chuàng)新”出現(xiàn)了45次，“科技”出現(xiàn)了24次。出現(xiàn)頻率為近三年來最高。

　　作為中國建材集團所屬的洛玻集團始終以“服務國家戰(zhàn)略”為己任，把握時代脈搏，在科技創(chuàng)新領域勇?lián)姑?，?nèi)外兼修。2020年洛玻集團實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長53.68 %，利潤總額同比增長23.7倍。洛玻集團黨委書記、董事長李志銘表示，科技開啟夢想，創(chuàng)新點亮生活，在這份靚麗的業(yè)績背后是企業(yè)技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新的重要成果，洛玻集團以黨的建設為引領，以凱盛科技集團為堅強后盾，實現(xiàn)了“脫胎換骨”的變化。日前，他以創(chuàng)新引領企業(yè)的變革為主題，接受企業(yè)觀察報的專訪，講述了發(fā)展之路上的點點滴滴。

　　激勵“工具” 是保證科技創(chuàng)新持續(xù)動力的關鍵

　　據(jù)了解，洛玻集團作為世界三大浮法之一“洛陽浮法玻璃工藝技術”的誕生地，曾先后榮獲“國家浮法玻璃質(zhì)量獎——銀質(zhì)獎”“金質(zhì)發(fā)明獎”“國家科學技術進步一等獎”等榮譽。洛玻集團通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做“減法”，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做“加法”，已發(fā)展成為我國電子信息顯示用超薄浮法玻璃和太陽能產(chǎn)業(yè)領域光伏玻璃的重要研發(fā)制造基地，并且在產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術改進、質(zhì)量控制等方面培養(yǎng)造就了核心技術團隊。

　　企業(yè)觀察報：國有企業(yè)作為創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量，特別是中央企業(yè)承擔著引領中國產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，洛玻集團作為玻璃行業(yè)的領軍企業(yè)，積極探索以創(chuàng)新引領的高質(zhì)量發(fā)展，取得了豐碩成果。請您介紹一下近年來洛玻在創(chuàng)新方面取得的成果。洛玻自身的科技創(chuàng)新體系是什么樣的?如何用機制保證科技創(chuàng)新的持續(xù)動力?

　　李志銘：洛玻集團成立于1956年4月，是國家“一五”重點項目。20世紀末，由于企業(yè)不適應市場環(huán)境變化，連年虧損，瀕臨消亡。時任洛陽市委書記毛萬春感慨地說：洛玻曾經(jīng)是洛陽人的驕傲，現(xiàn)在是洛陽人的心痛。2007年，中國建材集團心懷“國之大者”，對洛玻集團實施了戰(zhàn)略性重組，2014年又將洛玻集團整體劃入凱盛科技集團。凱盛科技集團對洛玻集團實施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，使洛玻集團實現(xiàn)“浴火重生”“脫胎換骨”的變化，被國資委領導譽為“央企救活地方國企的典范”。洛玻集團現(xiàn)有3個主要制造業(yè)務板塊：光伏玻璃、超薄玻璃、優(yōu)質(zhì)浮法玻璃，已成為凱盛科技集團乃至中國建材集團光伏玻璃和顯示玻璃的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地。

　　習近平總書記在科學家座談會上強調(diào)，“要發(fā)揮企業(yè)技術創(chuàng)新主體作用，推動創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進產(chǎn)學研深度融合。”洛玻集團的科技創(chuàng)新融入凱盛科技集團的創(chuàng)新體系，瞄準經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，為制造業(yè)企業(yè)提供技術支撐。發(fā)揮三個功能——統(tǒng)籌資源、精準發(fā)力、有效創(chuàng)新，我們將集團技術中心與子公司技術中心的研發(fā)資源統(tǒng)籌使用，與凱盛科技集團的“科研”機構緊密配合，針對玻璃新材料領域的“卡脖子”難題、企業(yè)技術和產(chǎn)品“迭代”創(chuàng)新的需要，進行有效益的創(chuàng)新、提供有價值的服務。

　　我認為，面向發(fā)展需要，用好激勵“工具”，是保證科技創(chuàng)新持續(xù)動力的關鍵。今年初，凱盛科技集團被國資委列入“科改示范企業(yè)”，洛玻集團作為凱盛科技集團的骨干企業(yè)之一，要主動參與“科改示范行動”，完善規(guī)范化治理、實施契約化管理、建立市場化機制。市場化的本質(zhì)是“供需+價格+交易”。洛玻集團的創(chuàng)新動力就源于市場需求，把創(chuàng)新成果寫在“商品”上而非“論文”上。習近平總書記在中國科學院第十九次院士大會、中國工程院第十四次院士大會上指出：“創(chuàng)新之道，唯在得人。”洛玻集團要讓科技人員獲得相應的報酬并穩(wěn)步提升自我價值，不斷實現(xiàn)企業(yè)與時代同進步，員工與企業(yè)共成長。

　　科技成果轉(zhuǎn)化 是連接創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)

　　企業(yè)觀察報：洛玻的科技成果轉(zhuǎn)換成實際生產(chǎn)力的情況如何，是否有什么難點?

　　李志銘：李克強總理在《政府工作報告》中指出“強化創(chuàng)新引領作用，為發(fā)展注入強大動力。”洛玻集團作為“中國洛陽浮法玻璃工藝”的發(fā)祥地，有科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的“基因”。中國建材集團董事長周育先去年在洛玻調(diào)研指導工作時指出：一項工藝技術以一個企業(yè)所在地命名很不易，我們要擦亮這塊“金字招牌”。

　　毋庸諱言，洛玻集團經(jīng)歷了十多年的“生存危機”，之所以能夠“鳳凰涅槃”，重要原因就是凱盛科技集團不斷注入科技創(chuàng)新成果。譬如，將蚌埠院的蚌埠中顯材料有限公司、合肥新能源公司等裝入洛玻。蚌埠中顯材料有限公司是國內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)0.12～1.1毫米全系列超薄浮法電子玻璃的戰(zhàn)略性新興企業(yè)，全套技術及裝備具有完全自主知識產(chǎn)權，整體達到國際先進水平，并成功實現(xiàn)中鋁超薄玻璃生產(chǎn)，其中0.2毫米中鋁玻璃填補國際產(chǎn)品空白。合肥新能源公司的650噸/日一窯五線光伏玻璃生產(chǎn)線，采用凱盛科技集團自主研發(fā)的國際領先的全氧燃燒技術，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。近年來，我們通過資本運作和成果轉(zhuǎn)化新增超薄玻璃和光伏玻璃生產(chǎn)線，淘汰7條傳統(tǒng)浮法玻璃生產(chǎn)線，使洛玻集團成功轉(zhuǎn)型為以新能源玻璃、信息顯示玻璃、優(yōu)質(zhì)浮法玻璃為主導的新玻璃產(chǎn)業(yè)平臺。2019年洛玻集團上市公司實現(xiàn)了8年來的首次經(jīng)營性盈利，去年再上新臺階，實現(xiàn)營業(yè)收入37.12億元，同比增長54.79%;歸母利潤2.72億元，同比增長15.47倍，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。中國建材集團老董事長宋志平獲悉此消息興奮地說：“終于翻身了，奮斗了十四年”。

　　習近平總書記強調(diào)，要“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”。我認為，科技成果轉(zhuǎn)化是連接創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)，而這個環(huán)節(jié)恰恰是科技成果轉(zhuǎn)換成實際生產(chǎn)力的難點，這是一種普遍現(xiàn)象。具體說，就是每項前瞻性、“卡脖子”科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化都有一定的“孵化期”，需要企業(yè)家和科學家耐得住寂寞、頂?shù)米毫Α?/p>

　　組建國家級企業(yè)技術中心

　　企業(yè)觀察報：洛玻如何參與到國家科創(chuàng)體系中，洛玻在其中能起到怎樣的帶動作用?

　　李志銘：我們有彭壽院士領銜組建的凱盛科技集團科技創(chuàng)新體系，洛玻集團融入其中，在創(chuàng)新鏈上密切配合。去年8月份，習近平總書記在安徽視察時，對凱盛科技集團的超薄玻璃技術給予了“實現(xiàn)并跑領跑的成績”的評價。2019年6月18日，彭壽院士率領科技團隊，在蚌埠建設的中國首條8.5代TFT-LCD玻璃基板生產(chǎn)線成功點火，標志著高世代TFT-LCD玻璃基板打破了國外壟斷，填補了國內(nèi)空白，解決了信息顯示玻璃的重大“卡脖子”難題。

　　企業(yè)是創(chuàng)新的主體。為了加強承擔國家科研創(chuàng)新的能力，洛玻集團組建了國家級企業(yè)技術中心，建成了中建材(合肥)新能源有限公司技術中心、中建材桐城新能源材料有限公司技術中心、中建材蚌埠顯示材料有限公司技術中心以及依托中建材(宜興)新能源有限公司建設了江蘇省光伏玻璃工程技術研究中心等4個省級工程技術研究中心，依托龍海公司建設了洛陽市電子信息顯示玻璃基板工程技術研究中心。通過這些科研創(chuàng)新平臺的建設和運行，使得我們能夠圍繞“中國玻璃技術”的不斷創(chuàng)新和提高，向新能源材料高端化、智能化、綠色化高質(zhì)量發(fā)展。2018年5月23日，我們中建材(宜興)新能源有限公司輕薄高透光伏玻璃智能生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)，該生產(chǎn)線采用國際最先進的全氧燃燒光伏玻璃窯爐，環(huán)保高效，生產(chǎn)出的1.5毫米系列輕薄高透光伏玻璃，填補了國際空白，開創(chuàng)了光伏玻璃輕量化的新紀元。2020年5月，我們中建材(濮陽)光電材料有限公司400噸/日的超白光熱玻璃生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，其產(chǎn)品為光熱發(fā)電技術和市場的發(fā)展提供了材料支撐。

　　30個基層黨支部創(chuàng)新立項37個

　　企業(yè)觀察報：據(jù)了解，洛玻集團深入開展了黨支部創(chuàng)新創(chuàng)效活動，請您介紹一下以黨建賦能創(chuàng)新創(chuàng)效取得哪些成果?下一步，如何以黨建引領創(chuàng)新創(chuàng)效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?

　　李志銘：洛玻集團持續(xù)深入開展以黨支部“增節(jié)降”為品牌的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。2020年，面對突如其來的新冠疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴峻形勢的雙重考驗，洛玻集團黨委以黨支部“增節(jié)降”創(chuàng)新創(chuàng)效活動為抓手，把激發(fā)廣大黨員活力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用與突破生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展“瓶頸”、推動創(chuàng)新增效、質(zhì)量提效、管理創(chuàng)效有機結合起來，延伸、拓展立項觸角，面對實際工作中的難點、弱項精準發(fā)力，各基層黨支部“確立一個項目，破解一道難題，促進一項工作”，切實將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的競爭優(yōu)勢。30個基層黨支部創(chuàng)新立項37個，立項率達到100%，取得了豐碩成果。宜興新能源公司黨支部的創(chuàng)新創(chuàng)效項目《基于智能制造的Andon系統(tǒng)》在生產(chǎn)經(jīng)營中大顯身手，提高了數(shù)據(jù)收集和分析的準確度;龍昊公司倉儲部黨支部針對庫存玻璃持續(xù)高位運轉(zhuǎn)的情況，針對性地確立了《高位庫存下降低庫損》的創(chuàng)新創(chuàng)效項目，降低了庫耗，確保了安全生產(chǎn)，提高了經(jīng)濟效益，改善了庫管面貌;蚌埠中顯公司黨支部通過跟蹤觀察、分析總結，在不同品種燃耗上下功夫，降耗500立方米/日，節(jié)約成本50余萬元。經(jīng)保守估算，所立37個創(chuàng)新項目全年節(jié)支創(chuàng)效達數(shù)千萬元，為洛玻集團去年創(chuàng)歷史最好業(yè)績發(fā)揮了重要作用。

　　習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調(diào)：堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。去年，我們以黨內(nèi)政治和企業(yè)文化為引領，大力實施基因優(yōu)化工程，使洛玻的企業(yè)文化極大優(yōu)化，有力保障了生產(chǎn)力的發(fā)展。下一步，洛玻集團將繼續(xù)加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，黨委將在“把方向、管大局、促落實”上繼續(xù)發(fā)揮好領導作用，在履行前置程序時立體把握3個緯度：一是高度，按照“把方向”的要求，在貫徹黨和國家路線方針政策、落實上級戰(zhàn)略部署上把好關;二是寬度，按照“管大局”的要求，在“三重一大”決策上把好關;三是長度，按照“促落實”的要求，在“兩個一以貫之”“五大發(fā)展理念”等具有深遠影響的問題上把好關。同時，按照黨建“六三”標準工作法的規(guī)定，規(guī)范三組織，實現(xiàn)組織體系設置標準化;規(guī)范三任務，實現(xiàn)工作運行機制標準化;規(guī)范三會議，實現(xiàn)黨內(nèi)組織生活標準化;規(guī)范三活動，實現(xiàn)工作載體建設標準化;規(guī)范三管理，實現(xiàn)黨員教育管理標準化;規(guī)范三責任，實現(xiàn)責任落實機制標準化。

　　現(xiàn)在的競爭是生態(tài)競爭，包括政治生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、市場生態(tài)等等，這就是我們強調(diào)風清氣正的政治生態(tài)的重要原因。我們將按照黨風廉政建設“五牛”精神切實抓好政治生態(tài)建設，也就是，通過執(zhí)牛耳，狠抓管黨治黨規(guī)范化;通過牽牛鼻，狠抓監(jiān)督考核制度化;通過瞪牛眼，狠抓嚴管厚愛精準化;通過梳牛毛，狠抓警示防范常態(tài)化;通過鉆牛角，狠抓執(zhí)紀問責嚴格化。

　　新起點再造新震撼

　　企業(yè)觀察報：碳達峰、碳中和已列入“十四五”規(guī)劃重點內(nèi)容。請您介紹一下洛玻集團碳達峰、碳中和工作的部署情況。

　　李志銘：去年9月，習近平總書記宣布中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，力爭2030年前二氧化碳排放達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。去年12月，習近平總書記進一步宣布：到2030年，中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降65%以上，非化石能源占一次能源消費比重將達到25%左右，風電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到12億千瓦以上。據(jù)統(tǒng)計，2020年三季度末，全國風電、光伏累計裝機均達到2.23億千瓦。初步預計，今年中國光伏新增裝機為3500萬千瓦，累計裝機將達2.4億千瓦，將超越風電成為國內(nèi)第三大電源。據(jù)此測算，風電、光伏接下來每年的新增裝機將不低于7200萬千瓦，而“十三五”期間，我國風電和光伏年均新增裝機合計約為6263萬千瓦。

　　近日，凱盛科技集團玻璃新材料3+1戰(zhàn)略實施方案已獲得中國建材集團批準，洛玻集團將成為凱盛科技集團新能源材料的業(yè)務板塊，這為我們發(fā)展碳達峰、碳中和事業(yè)提供了廣闊舞臺。我們的總體思路是貫徹中國建材集團和凱盛科技集團的戰(zhàn)略部署，實施“綠色計劃”，即綠色制造、綠色產(chǎn)品、綠色應用。綠色制造就是對玻璃生產(chǎn)線有序啟動“碳捕捉”項目，將二氧化碳“廢品”變?yōu)?ldquo;商品”;綠色產(chǎn)品就是研發(fā)制造不斷滿足太陽能發(fā)電需要的光伏玻璃和薄膜太陽能電池，為市場提供“尚品”;綠色應用就是配合凱盛科技集團推廣應用太陽能發(fā)電建筑一體化，建可以發(fā)電的房子。

　　企業(yè)觀察報：站在“十四五”開局的新起點上，洛玻集團有什么規(guī)劃?

　　李志銘：習近平總書記在十九屆五中全會提出新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的發(fā)展“三新”思想，這為洛玻集團指明了前進方向和發(fā)展定位。我把洛玻集團“十四五”發(fā)展思路歸納為“新1234”，即一主線：高質(zhì)量發(fā)展;兩重點：資源整合、資本運作;三目標：做強、做優(yōu)、做大;四任務：黨的建設、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、項目建設。

　　要立足新發(fā)展階段。要深刻認識洛玻集團進入機遇彰顯的戰(zhàn)略疊加期，科技強國、制造強國、可持續(xù)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略，新能源材料發(fā)展等集團戰(zhàn)略都為我們提供了強大的機遇;要深刻認識洛玻集團進入階梯遞進的蓄勢賦能期，我們?nèi)惍a(chǎn)品的競爭力有強弱，目前8家制造企業(yè)的基礎有差異，我們要辨證地思考問題，時刻抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，用創(chuàng)新動力和改革活力補短板強弱項;要深刻認識洛玻集團進入跨越趕超的負重前行期，要在凱盛集團玻璃新材料3+1戰(zhàn)略布局中找準位子、挑起擔子、多掙票子、爭取面子、夯實底子，實現(xiàn)“五子登科”;要深刻認識洛玻集團進入爬坡過坎的時間窗口期”，我們要清醒認識到，企業(yè)在治理體系和治理能力、經(jīng)營體系和經(jīng)營能力、管理體系和管理能力現(xiàn)代化等方面都存在不同程度的差距，要強弱項、補短板，再接再厲完全可以再造“洛玻震撼”，松勁歇腳就可能留下“洛玻遺憾”，必須堅定信心決心恒心，真干實干苦干，朝著既定目標奮勇前進。

　　要貫徹新發(fā)展理念。習近平總書記要求“全黨必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念”。洛玻集團在超薄玻璃、光伏玻璃生產(chǎn)技術有比較優(yōu)勢，要在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等各領域開展“價值創(chuàng)新”，所有制造型企業(yè)兩年內(nèi)都要申報建設成為國家高新技術企業(yè)。洛玻集團內(nèi)部企業(yè)之間發(fā)展不平衡不充分問題還比較突出，主要是“兩利四率”縱向比較有進步、橫向比較有差距，外部比較差距或大或小。我們要著力推進洛玻集團局部的協(xié)調(diào)發(fā)展，以及與凱盛集團、中國建材集團整體的協(xié)調(diào)發(fā)展。要按照“宜業(yè)尚品，造福人類”的思維，加強生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)文明建設，推動綠色制造、推銷綠色產(chǎn)品、推廣綠色應用，在“2030碳達峰、2060碳中和”中大顯身手。要胸懷洛玻、放眼世界、開放發(fā)展。洛玻集團過去是洛陽的，現(xiàn)在是中國的，未來是世界的。都說央企沒有家，我認為央企有兩個家，一個是“娘家“——大股東，一個是“婆家”——企業(yè)駐地政府。洛玻集團開放發(fā)展要面向“娘家”開放，依靠“娘家”回饋“娘家”，重點要融入大凱盛、中建材，開展技術協(xié)同、采購協(xié)同、銷售協(xié)同;還要面向“婆家”開放，主動聯(lián)系“婆家”貢獻“婆家”，用支持地方經(jīng)濟發(fā)展解決企業(yè)發(fā)展中的問題。要貫徹共享發(fā)展理念，集團內(nèi)部要不斷實現(xiàn)“資源共享”，在市場上與客戶實現(xiàn)“價值共享”，要用好中國建材中長期激勵“工具”，讓廣大員工與企業(yè)實現(xiàn)“成果共享”。

　　要融入新發(fā)展格局。在國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)中找到位置，在保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定上保持定力、奮發(fā)有為。要聚焦戰(zhàn)略目標再出發(fā)，貫徹中國建材4335指導原則和凱盛科技集團玻璃新材料3+1戰(zhàn)略布局，爭創(chuàng)世界一流新能源材料科技型企業(yè)集團;聚焦思想對標再出發(fā)，增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，落實中國建材集團、凱盛科技集團的戰(zhàn)略部署和工作要求;聚焦發(fā)展動能再出發(fā)，深入學習十九屆五中全會精神，扎實推進改革三年行動;聚焦擔當作為再出發(fā)，要以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔當，奮力推進高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。